2023年2月13日早（zǎo）上10：00，山西（xī）安仑化（huà）工有限公司在二楼会议室隆重（chóng）召开了两化融合升级版贯标启动大（dà）会，会议由管理者（zhě）代表薛（xuē）亚磊主（zhǔ）持，公司总经（jīng）理（lǐ）、各部（bù）门负责人及内审员，运城市大发welcome登录入口首页和鑫睿联达智能（néng）科技（jì）有（yǒu）限（xiàn）公司咨（zī）询团队等（děng）30余人出席了此（cǐ）次启（qǐ）动（dòng）会议。

会上（shàng）总经理（lǐ）宣读了管（guǎn）理者代表任命书，对两化融合贯标的（de）具体工作部（bù）署（shǔ）及要（yào）求做出以下重要讲话（huà）：

1、通过两化融合贯标启动会的召开，标（biāo）志着公司两化（huà）融合管理体系贯（guàn）标工（gōng）作正式启动，也表明未来我们（men）会将两化融合定位在提升公司（sī）管（guǎn）理水平（píng），促进公司转型发展（zhǎn）的战略高度（dù）。

2、建设（shè）和（hé）实施两化融合管（guǎn）理（lǐ）体系，可（kě）以帮助我们公司（sī）引进先进的管理理念，以融合和创新的方式应用先（xiān）进的管理模式，全面推动公司持续（xù）创新，引导公司在业（yè）务（wù）转型、产业升级的实践中更（gèng）好的实现（xiàn）工作（zuò）目标与预期投资效益，实现公司跨越发展的（de）目的（de）。

3、要（yào）进一步提高认（rèn）知，理解（jiě）两化融合贯标（biāo）的本质，各部门主要负责人要把“亲力亲为”作为公司贯标工作的必要条件，做到贯标规定动作（zuò）不走（zǒu）样，工（gōng）作进度（dù）不拖延，贯标成（chéng）效不打折，确保（bǎo）贯标（biāo）工作效率和质量，实现本质贯标。

4、对本公司提出四点要求；首先落实（shí）好（hǎo）两（liǎng）化融合管（guǎn）理体系的（de）建设工（gōng）作，其（qí）次（cì）掌握好两（liǎng）化（huà）融（róng）合管理（lǐ）体系的（de）重点内容，再次执行好两化融合广利体系的规范程序，最后要保障（zhàng）好两化融合管理体系（xì）的持续改（gǎi）进。

随后，咨询机构（gòu）运城大发welcome登录入口首页和鑫睿联达（dá）智（zhì）能科（kē）技有限公司邓老师对公（gōng）司进行（háng）了两化融合管理的标准宣贯培训（xùn）；对贯标具体（tǐ）工作内容和工作实施方案以及计划做了讲解（jiě）和说明。

合影留念，纪念两化融合贯标正式启（qǐ）动！