2023年2月（yuè）13日早上10：00，山西安仑化工有限公司在二楼会议室隆重（chóng）召开了（le）两化融合升级版贯标启动大会，会议由管理者代表（biǎo）薛（xuē）亚磊（lěi）主持，公司总经理、各部（bù）门负责人（rén）及内审员，运城市大发welcome登录入口首页和鑫睿联达智能科（kē）技有（yǒu）限公（gōng）司咨询团队等30余人（rén）出席了此次启动会议。

会上总经理宣读了管（guǎn）理（lǐ）者代（dài）表（biǎo）任命（mìng）书，对两（liǎng）化融合贯（guàn）标的具体工作部署及（jí）要求做（zuò）出以下重要（yào）讲话：

1、通过（guò）两（liǎng）化融合贯标（biāo）启（qǐ）动会的召开，标志着（zhe）公司两化融合（hé）管理体系贯标工作正式（shì）启动，也（yě）表明未来我们会将（jiāng）两化（huà）融合定（dìng）位在提升公司管理水平，促进公司（sī）转型（xíng）发展（zhǎn）的战略高度（dù）。

2、建设和（hé）实（shí）施两（liǎng）化（huà）融合管理体系，可以帮助我们公司引进（jìn）先进的管理理念，以融合（hé）和（hé）创新的方式应用先进（jìn）的（de）管理模式，全面推（tuī）动公司（sī）持续创（chuàng）新（xīn），引导公司（sī）在业务转型、产业升级的实践中更好的实现工作目标与预期投资效（xiào）益，实现公司跨越发展的目的。

3、要进一步提（tí）高认知，理解（jiě）两化融合贯标的本质，各部门主要负责人要把“亲力亲为”作（zuò）为公司贯（guàn）标工作的必要条件，做到（dào）贯标规定动作不走（zǒu）样，工作进度不拖延（yán），贯（guàn）标（biāo）成效不（bú）打折（shé），确（què）保贯标工作（zuò）效率和质量，实现本质贯标。

4、对本公司（sī）提出四（sì）点要求；首先落实好两化融合管理体系的建设工作，其次掌握好两化融合管理体系的重点内容（róng），再次（cì）执行好两化融合广利体系的规范程序，最后要（yào）保障好（hǎo）两（liǎng）化融合管理（lǐ）体系的持续（xù）改进（jìn）。

随后，咨询机构运城鑫（xīn）睿联达智（zhì）能（néng）科（kē）技有限公司邓老（lǎo）师对公司（sī）进行了两化（huà）融合管（guǎn）理（lǐ）的标准宣贯培训；对贯标具（jù）体工作内（nèi）容和工作（zuò）实施方案以及计（jì）划做了讲解和（hé）说明（míng）。

合影留念，纪（jì）念两化（huà）融（róng）合贯标（biāo）正式启动！